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Leistungen


Alle reden über Digitalisierung. Und jeder weiß, dass sich diese Entwicklung nicht aufhalten lässt. Aber jeder zieht andere Schlüsse aus seinen Überlegungen. Externer Rat kann dabei Inspiration und Orientierung geben. Wir unterstützen die Transformation von Professional Service Firms in den Themenfeldern Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung, beraten zu technologischen Fragestellungen und stellen durch aktives Change Management sicher, dass der Wandel gelingt.

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Leistungen


Alle reden über Digitalisierung. Und jeder weiß, dass sich diese Entwicklung nicht aufhalten lässt. Aber jeder zieht andere Schlüsse aus seinen Überlegungen. Externer Rat kann dabei Inspiration und Orientierung geben. Wir unterstützen die Transformation von Professional Service Firms in den Themenfeldern Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung, beraten zu technologischen Fragestellungen und stellen durch aktives Change Management sicher, dass der Wandel gelingt.

Digital Transformation Framework


Initiativen zur Digitalisierung müssen immer eingebettet sein in den Gesamtkontext. Ausgangspunkt aller Überlegungen und Aktivitäten ist für uns die Strategie des Unternehmens. Dazu gehören Fragen nach dem künftigen Geschäftsmodell genauso wie die organisatorische Aufstellung oder die sich verändernden Anforderungen des Marktes. Durch unseren Ansatz stellen wir sicher, dass digitale Transformation gelingt und zur Wettbewerbsfähigkeit entscheidend beiträgt.

Organisation


Für den langfristigen wirtschaftlichen Erfolg brauchen Professional Service Firms eine schlagkräftige und gut aufgestellte Organisation. Gefragt sind Flexibilität, Transparenz sowie eine hohe Kunden- und Mitarbeiterorientierung. Die zunehmende Komplexität stellt traditionelle Organisationsformen vor Herausforderungen. Wir hinterfragen bestehende Strukturen, entwickeln Lösungsansätze für mehr Effizienz und bringen uns aktiv bei der Neuausrichtung und Umsetzung ein.

Technologie


Eine leistungsfähige IT ist die Grundlage für Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit. Dabei muss die Technologiestrategie auf die Unternehmensstrategie abgestimmt sein und diese unterstützen. Wir kennen die allgemeinen sowie branchenspezifischen Technologien und Trends - z.B. im Bereich Legal Tech. Und wir sorgen dafür, dass unsere Kunden zeitgemäß aufgestellt und ihren Wettbewerbern den entscheidenden Schritt voraus sind.


Prozesse


Wenn das Ziel schlanke und effiziente Prozesse sind, braucht es im ersten Schritt eine Analyse der bestehenden Prozesse. Dies ist die Basis für eine anschließende Optimierung und Standardisierung, Digitalisierung bzw. Automatisierung. Wir nehmen dabei sowohl die Prozesse in der Leistungserstellung als auch die unterstützenden Prozesse in den Blick und zeigen konkrete schnell wirksame und umsetzbare Verbesserungsmöglichkeiten auf.


People & Culture


Transformation kann nur gelingen, wenn alle mitziehen. Das bedeutet auch, sich von gewohnten Verhaltens- und Denkmustern zu lösen, Liebgewonnenes aufzugeben und Neues anzuerkennen. Vor allem kommt es darauf an, dass die Menschen in den Veränderungen einen Sinn erkennen. Durch aktives Change-Management und eine bewährte Methodik stellen wir sicher, dass Wandel gelingt und eine positive Wirkung im Unternehmen entfaltet.